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Nous vous assistons dans la définition des exigences explicites et implicites de vos utilisateurs en corrélation avec votre existant culturel, technique et organisationnel :
      - Capture et formalisation des besoins
      - Audit / Etude de l'existant
      - Définition du périmètre du projet
      - Rédaction du cahier des charges

Suite à cette prestation, ntiConseil peut vous accompagner dans la conduite de projet depuis le pilotage des différents prestataires jusqu'à la recette finale.

Le pilotage de projets est un processus complexe à maîtriser. Plusieurs facteurs de risques sont à prendre en compte tels que le respect des coûts et des délais, la maîtrise des technologies, la gestion des ressources humaines.

Pour réduire ces risques, ntiConseil vous propose une approche méthodologique efficace basée sur des principes de fonctionnement clairement établis et des points de validations prédéfinis.
      - Pilotage et coordination des différents acteurs du projets
      - Animation du comité de pilotage et des différentes réunions
      - Suivi du planning, validation des spécifications fonctionnelles et contrôle de conformité
      - Assistance et pilotage du déploiement de la solution